近来，中央办公厅、国务院办公厅印发了《整治为底层减负若干规则》，并发出告诉，要求各地区各部门仔细遵照履行。告诉指出，、官僚主义是顽瘴痼疾，有必要下大力气坚决纠治。底层是方针落地的“神经末梢”，也是办理才能的“实践考场”。为底层减负，绝非简略的“做减法”，而是要直击痛点、精准施策，经过准则优化与技能赋能，让底层干部从“疲于敷衍”转向“主动作为”，真实的完结办理效能的提质晋级。
精准破题，以“靶向医治”切断担负本源。减负的条件是找准“病灶”。当时底层担负过重，既有的“新体现”，也有系统机制的“老问题”，这就要树立科学精准的问题辨认机制。应构建多元调研系统，经过一线造访、匿名问卷、数据剖析等方法，穿透“报喜不报忧”的信息屏障，精准确定“重复填表”“多头查看”“职责甩锅”等高频痛点。还要厘清问题性质，辨明是准则规划的缝隙、履行环节的误差，仍是结构层面的对立，防止“一刀切”式整改。
准则重构，以“权责对等”松绑底层捆绑。“小马拉大车”现象的背面，是权责装备的失衡。破解之道在于经过准则规划完成“权责一致”。一方面，要清晰“属地办理”鸿沟，树立使命清单与负面清单，禁止向下转嫁无根据、无资源的使命；对确需底层合作的作业，上级部门须同步配套人力、资金、技能上的支撑，根绝“只压担子不给路子”。另一方面，应树立健全跨部门协同机制，并将协作功率归入查核，让底层从“无限职责”中松绑。
效能晋级，以“实绩导向”激活底层动能。查核“指挥棒”影响底层作业的方向。要优化查核点评系统，减少冗余的“进程留痕”目标，杰出“问题解决率”“大众满意度”“开展贡献率”等中心规范，推广“随机暗访+数据核验”的评价方法，让“干得好”胜过“写得好”。一起，探究施行“双向考评”机制，倒逼方针拟定更符合实际，促进底层干部腾出更多时刻和精力办实事、解民忧，让减负效果实在转化为办理效能。
技能赋能，以“数字革新”驱动增“智”加“新”。数字化不仅是减轻底层担负的“利器”，更是提高办理才能的“支点”。要着力打破“数据壁垒”，建造跨部门信息同享渠道，完成人口、土地、社保等根底数据“一源多用”，完全离别“重复填写、多头报送”。一起，活跃推广应用“智能辅佐”东西，使用人工智能、大数据等技能主动生成报表、剖析数据、预警危险。更要推进“一网通办”向底层延伸，经过数据同享和事务协同，完成“让数据多跑路、大众少跑腿”，既为底层减负，又让大众获益，为底层办理现代化注入微弱的才智动能。
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